「目的・手段取り違え病」
昨日のメルマガ
「目的・手段取り違え病」。
何人もの方から反応を頂きました。
「心当たりがあります！」
「今年はこれ気をつけたいです」
メルマガの内容をシェアしたいと
メールを下さった方がおられます。
今日はそんなお話です。
ゴールのない会議はつらいよ
「「ゴールのない会議はつらいよ」
ってことを伝えたいです。」
とメールを下さったのはＯさん。
こんな文章をつけて
シェアをして下さいました。
＼この会議の目的ってなんですか？／
よくある。
私もやってしまう(大反省)知っていても、なかなかうまくできないけれど、
意識するしかないと思っています。◎大人数の会議も
◎少人数のミーティングも
◎相談事も（略）
今日のゴールを見える化する。
意識するよ、私！！！
青木 文子さんのblogが、
いいタイミングだったので、呟いてみました。
今日のこの会議のゴールはなにか？
「ゴールのない会議はつらい」
あなたも経験ありませんか？
逆に全ての会議が
ゴールを設定してから始まる会議に変わったら
世の中の仕事も人の表情も
変わりそうですよね。
実際にゴールを決めてから会議をすることで
会議の時間が半分になったり、
行動での売り上げが１．７倍になる。
そんな事例が出ています。
「今日のこの会議のゴールはなにか？」
という問いと答えを参加者と共有すること。
そのことはあなたの目の前の会議を
時間の浪費から
チームの成果に変えてくれる
大事な鍵になるはずです。
思い込みを解除する＝方眼ノート
仕事が変わる人生が変わる魔法の１行目。
「時間が足りないのは思い込みでした！」
方眼ノート講座受講生の方の言葉です。
書くことは思い込みの解除装置です。
６時間の講座、実際のワークを通して
あなたにも身につきます。
小学校６年生の受講者の方から
７２歳の受講者の方までおられます。
６時間でどなたでもできるようになります。
▶通常なら1時間以上かかるプレゼン作成が、新幹線の車中で15分でできてしまった。
▶相談業務で、依頼者の方の話の整理と、そのフィードバックに使うことで、依頼者の方の納得感が増えた。
▶読書をする際に方眼ノートにあるノートの取り方をすることで、読みっぱなしではなく内容を自分に落とし込みができるようになった。
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