あなたの会議に羅針盤、ありますか？
会議ってありますよね。
「なんだかぐるぐる巡りで
意味ないな～」
「なんのためにしている会議なんだろう」
そんな会議に参加したことってないですか？
それが
「あ！この会議、出て良かった！」
「この会議なら意味あるなぁ」
参加するならそんな会議の方が
よくないですか？
あなたの会議に羅針盤、ありますか？
今日はそんなお話です。
「ズレはこれだと思いました」
「ズレはこれだと思いました」
Ｍさんという教員の
方からメールを頂きました。
方眼ノート講座を受講されてから
上手くいかない会議が
なぜ？
上手くいかないのか見えるようになったそうです。
そんなＭさんのある日の会議。
「なんか、話がズレてるなぁ、
ズレる人がいるなぁと感じました」
「またまた見えちゃいました」
このＭさんが何が見えたかと
「『問いがない』何を解決したいのか
曖昧な中で話していました。
ズレはこれだと思いました！」
問いのない会議。
それは行き先をしめす羅針盤が
ない航海のようなものです。
グッと成果がでる会議
「明日、この続きを１時間以内で
終わらせると決め実施する予定になっています」
「冒頭で、『ゴール（どこを目指しのか、
何を解決させたいのか）を決めましょう』
と伝えようと思います」
Ｍさんが素晴らしいのはそこからの
行動を考えられたところです。
すべての会議が
「この会議のゴールはこれ！」
と全員が共有して始められたら
グッと成果がでる会議になりそうですよね。
あなたの会議に羅針盤、ありますか？
「でもどうやったらそれができるんですか？」
そんな会議の羅針盤がつくれる方法があります。
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方眼ノート講座受講生の方の言葉です。
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